產(chǎn)能過剩，內(nèi)外需萎縮，固定資產(chǎn)投資大幅下降，房地產(chǎn)業(yè)各指標下滑嚴重，經(jīng)濟下行壓力增大，且近期內(nèi)無回暖跡象……目前的形勢幾乎無一不在打擊著暖通人的信心，是否轉(zhuǎn)型、如何突破、民族品牌的出路在何處，暖通行業(yè)正經(jīng)歷著一場“迷霧”，壁掛爐市場同樣處于這片茫然之勢中。
10月19日～21日于鄭州召開的“第七屆中國國際壁掛爐產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，試圖聚行業(yè)內(nèi)眾人之思，探尋中國壁掛爐產(chǎn)業(yè)的突破之路。20日上午，針對《國際壁掛爐產(chǎn)業(yè)鏈條的生態(tài)現(xiàn)狀》這一議題，深圳市海頓熱能技術(shù)有限公司總經(jīng)理邱國利，通過《北方壁掛爐市場的趨勢和民族品牌的思考》的發(fā)言，對國內(nèi)壁掛爐企業(yè)的發(fā)展之道提出了自己的思考：中國經(jīng)濟不會長期低迷，平穩(wěn)增長趨勢明顯，但面臨核心競爭力的轉(zhuǎn)移與市場格局的轉(zhuǎn)變，零售渠道的建設(shè)成為現(xiàn)行與未來情勢下北方市場的突破點。
行業(yè)平緩運行，品牌作用突顯
發(fā)言中邱國利表示，國內(nèi)壁掛爐行業(yè)尚存較大發(fā)展空間，天然氣管道持續(xù)延伸、經(jīng)濟適用房建設(shè)持續(xù)推進、新城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略強力推行等，氣源和需求為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供支持。另外，邱國利分析了今年下半年起房地產(chǎn)業(yè)下滑得到遏制的趨勢，“一線城市率先回暖，穩(wěn)增長的經(jīng)濟政策會在明年下半年顯現(xiàn)成效。”與房地產(chǎn)息息相關(guān)的壁掛爐市場無疑將會受其影響，迎來新一輪發(fā)展機遇。
邱國利據(jù)此分析，未來北方工程市場下滑趨勢不明顯，零售市場預計下滑20%～30%，2016年將開始逐步回升?！敖?jīng)濟發(fā)展的周期性低谷不會改變行業(yè)持續(xù)向上的趨勢，企業(yè)在制定長期發(fā)展戰(zhàn)略時可忽略當前的問題。”對此，邱國利認為，北方市場經(jīng)過十幾年的培育與發(fā)展，已進入一個相對成熟理性的階段：“在這種情況下，零售市場加速集約化發(fā)展，大批無支持的品牌將退出零售市場，渠道將進一步優(yōu)化?！逼放坪椭С值淖饔弥鸩斤@現(xiàn)，市場競爭將是品牌和支持的勝利。另外，邱國利表示，政府對環(huán)境治理的重視與投入亦使得壁掛爐行業(yè)從中獲益，“政府推進了燃氣分戶供暖概念的快速普及，這對壁掛爐市場的開拓來說也是一種契機。”
市場格局轉(zhuǎn)變，行業(yè)洗牌開始
以工程市場為主的北方市場，為民族品牌的成長打下了良好的基礎(chǔ)，但壁掛爐市場競爭力從價格向品牌的轉(zhuǎn)移，使得北方市場的格局正悄然轉(zhuǎn)變：北方市場目前仍以工程為主，但增長態(tài)勢明顯放緩，行業(yè)不景氣導致民族品牌賴以生存的工程市場進入低價競爭階段，部分靠工程市場和貼牌業(yè)務(wù)成長的企業(yè)，其制造優(yōu)勢不足以抵消價格的快速下移而面臨著生存困境，行業(yè)洗牌由此開始。邱國利分析到，從長遠來說，這對壁掛爐行業(yè)的良性發(fā)展百利而無一害，“而對已習慣依賴工程銷量的民族品牌來說，卻又面臨著一輪新的挑戰(zhàn)。”
與此同時，隨著近幾年南方地區(qū)市場化運作的逐漸成型，一些國外品牌開始著眼于北方市場的開拓，隨著在品質(zhì)和品牌方面均具有相對優(yōu)勢的歐洲品牌在北方市場的強勢切入，民族品牌如何守住傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，這是另一個值得深思的問題。邱國利表示，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生存方式，建設(shè)新的渠道勢在必行。
零售渠道建設(shè)：知難而上，別無選擇
“去掉工程銷量給我們的麻醉，沉下心來長期建設(shè)零售渠道是我們的必然選擇?！鼻駠J為，未來工程市場持續(xù)的趨勢，僅僅是給民族企業(yè)贏得了建渠道、塑品牌的時間，而進入投入大、見效慢對國內(nèi)制造企業(yè)而言最陌生的零售渠道，則是民族壁掛爐品牌的必經(jīng)之路。
以市場為中心全面思考，邱國利認為，一方面要發(fā)揮中國制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，將國內(nèi)壁掛爐企業(yè)在工程市場的優(yōu)勢向零售渠道延伸；另一方面做到持續(xù)地技術(shù)創(chuàng)新，加強核心技術(shù)與核心零部件的研究，縮小與外國品牌的差距，避免受制于人；另外，渠道建設(shè)不可操之過急，應(yīng)采取收縮戰(zhàn)略，量力而行，聚焦局部、強化區(qū)域。
與此同時，邱國利表示，要注重壁掛爐渠道支持體系的建立：加強產(chǎn)品競爭力，做好冷凝技術(shù)，并研發(fā)新技術(shù)，開發(fā)新賣點；做好廣告、營銷策劃等宣傳工作，進一步普及燃氣分戶供暖概念；健全壁掛爐市場管控體系與物流支持；保持并進一步提升配件、產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，保障完善的售后服務(wù)。
“留給我們的時間還有，但已非常有限。“邱國利表示，在工程市場的支持下，經(jīng)過一段時間的努力，民族品牌有機會在北方建立穩(wěn)定而有競爭力的渠道系統(tǒng)，并在南方有所突破，品牌由北向南逐步擴大影響力，同時，技術(shù)和制造水平的提升也將進一步使得民族品牌有機會參與到歐洲市場的競爭。邱國利滿懷信心地說道：“和其他行業(yè)一樣，中國壁掛爐行業(yè)的未來一定屬于中國制造，屬于志存高遠的民族品牌?！?/span>
